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伊萬離任后國足該如何選帥?三大關鍵詞:接軌主流、全面研判、提升預算

178體育賽事免費直播 足球報 足球報 2025年06月09日 09:29

記者陳永報道輸給印尼,徹底無緣2026年世界杯后,伊萬并未馬上下課,他和球隊一同前往重慶,備戰10日和巴林的最后一場18強賽,而這,很可能是他執教國足的最后一場比賽了,雖然東亞杯一個月后開打,新帥大概率無法到位,但估計沒人愿意再看到他了。

國足的當務之急便是換帥,哪怕無法參加東亞杯,也需確保在9月國際足聯比賽日足球日報的時候帶隊。國足多項工作中,管理和換帥是兩大關鍵,前者包括國足的管理體系、思想工作等多個層面,也是足協此前努力的重點;后者則涉及內部氛圍、技戰術體系、臨場指揮等更多直接決定比賽勝負的層面。

我們自然期待優秀的本土主帥可以執教,比如邵佳一,但他從事主教練工作還不到一年,需要歷練。所以,此次換帥應該是接軌主流,尋找在歐洲主流聯賽執教,或者在其他國家隊執教比較成功的教練。需要說明的是,球員的身價和能力掛鉤,教練亦如此,這一次,足協有必要提升換帥的預算,綜合來說,就是要全面升級。

關于伊萬為什么一定使用442菱形站位,或許很難從他嘴里找到真正的答案,但原因應該比較簡單——他覺得這是他擅長的體系,包括在攻防層面,理論上是合理的,比如兩個邊前衛內收便可以是4312的陣型,進攻的話也會更立體,但在實操過程中,羸弱的單后腰其實存在嚴重問題;又或許他就是固執,尤其是總局和足協更多接管了球隊的思想工作后,他在戰術和陣型層面的堅持,更像是顯示自己的存在,我思故我在,你思我做,我還算主教練嗎?

至于把他劃到罪人層面上倒是大可不必,只不過是庸碌而已——在技戰術能力更強、執行力也更強的球隊中,他的弊端不易顯現,但他顯然不具備體系建設能力,不具備足夠的掌控力,更不具備力挽狂瀾的能力。

其實,伊萬在2010年執教泰山的經歷就說明了一些東西。后圖拔時代,球隊問題多多,但繼任者伊萬仍在2010年率隊奪冠,但2011年僅僅打了兩個多月,他就下課了。當時,俱樂部可能覺得,伊萬下課就可以“解決問題”,但實際上,問題越來越多,兩年換了五個主帥,其中2011年先后有三位主帥或代理主帥。

伊萬執教國足,外界詬病的東西確實很多,戰術體系尤其是陣型設定是最典型的,臨場指揮層面,他也存在僵化、遲緩等明顯的問題,包括人員的使用。當然,人員使用層面,更多和技戰術設定相關,部分人員的取舍就是因為這個原因。此外,放棄部分人員有著其他背景,這涉及到為國出戰的欲望、球隊的內部氛圍、年輕化考慮等多個層面。

伊萬對聯賽中球員的表現似乎一直沒有精準的判斷,他唯一的亮點是敢用年輕人,即使犯了錯也會給機會,比如胡荷韜和汪海健剛出場的時候都出現過失誤,但他給予了充分信任,胡荷韜小有成績;汪海健這次被棄用是因為在俱樂部打不上,出場實在太少。

一些新人在成長,算是這次兵敗唯一的欣慰。

國足這次所在的C組共6支球隊,日本是絕對的霸主,成績也好,自然沒必要換帥,而排名第二到第四的球隊都換了帥。

幾乎鎖定第二將直接晉級世界杯的澳大利亞(最后一場不輸沙特5球及以上即可)在第2輪結束便換帥,選擇了本土主帥波波維奇,他曾是亞足聯年度最佳教練,實際上,澳大利亞的教練水平一直不錯;沙特隊在第4輪后換帥,由超高年薪的曼奇尼變為原主帥海納赫,后者綜合表現不錯。

印尼的換帥最有意思,他們是在第6輪后換帥的,下課的是功勛主帥申臺龍,上任的是克魯伊維特,但他的執教水平其實并不被認可,但這次換帥很有針對性——以荷蘭歸化球員組成的“雇傭兵軍團”,技戰術體系其實不是最重要的,重要的是讓他們全力以赴,作為偶像級的前荷蘭巨星,帶著一幫小迷弟踢比賽,斗志不算差。

至于此次國足換帥,客觀來講難度其實很大,建議方向為接軌主流、全面研判、提升預算。

首先是接軌主流,為什么?世界范圍內,歐洲尤其是西歐的教練自然是主流所在,他們擁有更豐富的成長和執教經歷,如果是東歐的教練,則以擁有在西歐執教的履歷為佳。

國足上一任主帥揚科維奇是一個嚴謹且勤奮的教練,在執教低級別國字號球隊執教時,擁有不錯的口碑,他上位后存在一個明顯的問題,就是他的權威不足以支撐強硬的管理模式。相較而言,知名度更高、成功經驗更多的教練,在權威性層面上便不存在任何問題,而這種權威性影響的不僅僅是球員及球隊的內部氛圍,也包括媒體和球迷。

目前來看足協有必要面向西歐主流教練,當然,部分長期執教國字號且戰績出色的其他地區教練亦可考慮。

其次是需要全面地研判。理論上,名帥自然最好,但也可能水土不服,曼奇尼便是失敗案例,他曾帶國米三連冠、帶曼城首奪英超冠軍、帶意大利獲得歐洲杯冠軍,算是頂流,但在沙特,他明顯沒有展示出真正水平。

所以,此次國足選帥,必須進行全面的研判,這種研判要基于中國足球的現實,以2030年世界杯的備戰為例,國足會呈現出以下幾個特點:

一是未來仍舊存在中場失控的情況,此次18強賽,國足多場比賽控球率都在30%以下,下一屆世預賽陣容實力很難有實質性提升,所以,善于反擊的教練自然是主要方向,至于傳控打法的教練,應該玩不轉。

二是國足陣容更年輕,首發平均年齡很有可能降低到25歲左右,即05年齡段及以后的球員挑大梁,善于使用年輕球員的教練更有優勢。

三是如果對中國足球不熟悉,或者對亞洲足球也不熟悉,那么,具有較強應變能力的教練是方向所在,否則,不熟悉加上不愿意變通,在戰術層面容易形成誤判。

四是要有溝通能力及調節氛圍的能力,可以歸納為情商高,中國足球最成功的國字號外教一個是米盧,一個是克勞琛。米盧是球迷熟悉的,情商非常高??藙阼∫埠苡幸馑迹晃?5國青隊的球員曾透露,克勞琛在出征世青賽前說要帶球隊休假,然后再好好打世青賽,足協很無奈,溝通后說好歹帶上足球裝裝樣子。那次世青賽,國青三連勝,1/8決賽僅2比3憾負德國。

具有良好的溝通能力,可以獲得足協和隊員更堅定地支持,營造更好的氛圍。在目前的國字號教練中,西班牙人安東尼奧就是這樣的類型,觀察敏銳,應變強且擅長溝通,足協、中方同事和隊員都非常認可他,但他資歷不足,帶完這一屆U23國家隊后,大概率會是下一屆U23國家隊(05國奧)主教練。

最后是要提升預算。從低級別或者小俱樂部尋找年輕教練,當然有可能淘寶成功,但不確定性因素太多,教練也不容易被認可,這也是我們第一個標準為什么要接軌主流的原因所在。在主流的背景下,選帥的預算自然要有所提升,花小錢辦大事,只能碰運氣,一分錢一分貨才是正常的規律。

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